流程自动化:动态案例管理智能方法

动态案例管理需要使用技术实现案例自动化并协调方方面面(业务流程)。组织无疑会因采用和适应新技术而受到挑战。需要自动化流程管理系统 与员工直觉、知识与技巧交互 在整个流程中干预并执行任务

流程自动化(IPA、RPA、BPA、DPA)降低复杂性,同时使用AI工具提高效率实现流程自动化,改善工作流程和效率,甚至创建新流程模型这会大大减低执行复杂任务的相关努力和费用。提高效率,节省时间执行可用AI驱动解决方案实现高效智能自动化的任务

机器人进程自动化使用人工智能和计算机视觉、认知自动化和机器学习等相关技术智能进程自动化IPA系统程序自动化IPA允许你提高操作效率、有效性和可靠性

机器人过程自动化RPA基于软件机器人或人工智能的业务流程自动化RPA有时被称为软件机器人

业务流程自动化企业自动化或数字变换使用技术实现复杂业务流程自动化有了BPA,你就可以精简企业简单化,实现数字变换,提高服务质量,降低成本并提升服务提供量

软件使用数字过程自动化自动化业务流程人工任务企业可用DPA端对端流程并基于传统业务流程管理提供全企业数字转换

如下文所示,这些流程自动化技术有助于提高规划和部署创新、自动化执行、监控和业务流程改进的效率

流程自动化增强动态案例管理并有以下优点:

• 清晰改善案例结果并快速决策,
• 生产率提高和费用减少,并减少创建、跟踪和管理案例所需的努力
• 灵活调整流程以适应每个案例,使法规和认证完全得到遵守,结果用户和客户满意度高
• 低/零代码应用框架帮助加速部署,允许用户在没有编码知识的情况下设计过程和任务

动态案例管理通过提供工具持续改善企业可能需要解决的任何类型案例管理帮助取胜管理动态非结构化业务流程

单片机加过程自动化精简生命周期过程管理,消除数据仓并增加过程可见度和问责制提供逐产品、区和函数对流程拥有权的意见,从而提供更高层次的问责

深入了解动态案例管理过程自动化和Cyient如何帮助,请访问智能化.