越来的CSR哲学基于我们存在的赋予社会权力的想法和工作。通过支持通过教育,环境和医疗保健系统实现可持续变革的计划来实现周围社区的长期整体发展,景深一直在小,但某些步骤迈出了持久改变。我们所有的可持续性和CSR举措都是通过越来的基础刺激。自2002年成立以来,该域概念已经概念化,并使许多社会举措能够促进获得素质教育,技能发展和业务对齐的社会创新,以及在环境开发项目中显着投入。
我们花了29年的时间,将Cyient打造成一个强大的、多方面的公司,不断为股东创造高价值。公司将一如既往地履行对股东、客户、合作伙伴和社会的承诺,不断发展壮大。Cyient相信回报社会与社会在商业上的成功成正比。我们的企业社会责任(CSR)倡议是由这种思想形成的,并由一个负责任的组织必须在创造商业价值的同时关注其对社会的影响这一信念所驱动。
我们与客户的关系越大,我们为他们所做的越多。我们称之为良性圈子。这正是我们对社会责任的相同方法。我们相信良性循环的概念延伸至我们关注清洁,教育和数字意识。我们相信,我们越回归社会,它越多,博客越多,它的帮助越多。
与新的数字化世界相一致,我们的企业社会责任倡议也与数字化相一致。我们运营着近70个Cyient数字中心(cdc),为超过24,300名儿童和成年人提供信息技术教育。数字教室和图书馆为学生提供高质量的数字教育资源和内容。
我们通过采用许多小学,在教育领域做出了明确的事件。我们不断的努力有助于提高整体通行证,并显着提高女学生入学在才域采用的学校。许多这些学校都收到了父母社区和地方管理的政府奖励和赞誉。
Cyient已经开发和部署了解决方案,系统地应对支持社会和环境进步的挑战。“设计眼睛”就是这样一个在商业和社会创新的交叉点上相遇的倡议。我们与位于海德拉巴的LV Prasad眼科研究所的合作,导致了低成本的屈光不正筛查设备和在资源匮乏的学校和偏远地区的早期失明预防设备的开发。
我们的CSR倡议超越了教育,包括社区发展。在“智能村智能病房计划”下,景观采用了一个村庄,并确保为超过3,000户家庭提供饮用水,卫生,道路和储水设施。此外,作为Swachh Bharat倡议的一部分,探险基金会推出了Swachh Telangana-Swachh Pathashala运动,为54所市政学校提供水,卫生和卫生设施,影响了20,000多名学生。
我们的副志愿者计划源于我们所有人都需要回馈社会,解决真正的问题,并丰富社区以及我们的生活。仰视基础鼓励越来的员工参与焦点领域。该基金会致力于涉及志愿者在形成团体中占用独立举措;促进持续的活动;在提供视角并应用不同的技能来丰富课程并增强影响。我们通过为员工参与提供机会,并进行社会审计和共享反馈来实现这一目标。
虽然我们可以作为个人或组织成长,但进步的真正价值及其对我们未来的影响只有当发展是一个整体时才能实现。当它延伸到我们所处的社区和社会时。在Cyient,我们相信团队合作和集体行动的力量。Cyient已经采取了有目的的步骤来创造持久的改变。从我们影响整个社会的企业社会责任理念,到我们的多元化和包容性(D&I)原则,即创造一个协作的工作场所,支持多元思维,激发有才能的人发挥他们的潜力。
我们致力于“共同赋予明天力量”的理念。