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企业，无论大小，都在努力理解新的现实和人类历史上前所未有的时期。新冠肺炎改变了我们的生活和工作方式。这种新兴的现实对你和你的企业意味着什么?有大流行为你提供了一个暂停、评估、做出新决定、适应和崛起的机会?在本系列中，我们将与专家和权威人士进行交流，以深入了解新常态如何影响不同的垂直业务。加入我们的探索之旅，看看明天会是什么样子，你如何重新审视，重新思考，重新制定你的商业目标，以实现行业的再增长。
在充满挑战的时代中生存和繁荣需要建立深厚的韧性，学习新技能，以及放弃限制特性和思维。商业模式正在改变;各行各业都在重新评估和设想他们的消费、供应、互动和生产力。请关注Cyient总裁兼首席运营官Karthik Natarajan和Zinnov首席执行官Pari Natarajan之间富有洞察力的对话，以发现创造数字环境的关键因素，推动行业在新常态下取得成功。
Zinnov首席执行官Pari Natarajan在与电信、医疗技术和制造领域的几家企业的互动中，分享了对这些行业未来的见解。了解发展潜力和行业参与者在计划复苏和再增长时需要注意的因素。
收听Zinnov首席执行官帕里•纳塔拉简(Pari Natarajan)和Cyient首席运营官卡蒂克扬•纳塔拉简(Karthikeyan Natarajan)之间的对话，讨论在新订单中断、资本支出不确定的情况下，企业如何扩大售后服务。
公用事业公司正在见证消费者行为的范式转变。工业使用量萎缩，而零售消费却大幅上升。对于一个通常反应缓慢的行业来说，这是一个重大的颠覆。他们是如何应对的?在Cyient总裁兼首席运营官Karthik Natarajan和Zinnov首席执行官Pari Natarajan之间的发人深省的对话中可以找到答案。
在这个特殊的时代，互联互通是我们个人和职业生活的基石。Zinnov首席执行官Pari Natarajan分享了他对通信服务提供商如何建立网络弹性以更好地应对不断变化的用户需求的看法。
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