说到多样性和包容性,仅仅有良好的意愿是不够的;相反,我们的行动更重要。因此,我们致力于培养一个开放的文化,为每一个员工提供一个有利的环境,以最大限度地发挥他/她的潜力。在此系列中,通过开放和有意义的对话与杰出的行业领袖和多样性倡导者一起,我们探讨了D&I的各个维度,包括包容性领导、整体健康和无意识偏见。加入我们考虑要实现的洞察力和最佳实践更强的文化凝聚力,破坏我们对多样性和包容性的看法。
Cyient的CMO Meenu Bagla和著名的商业战略家和IIM Lucknow校友Sangeeta Prasad之间引人入胜的对话,他们分享了关于机智、不断学习、打破刻板印象和D&I的振奋人心的故事。桑吉塔的近30年职业生涯包括在塔塔钢铁(Tata Steel)和马欣德拉集团(Mahindra Group)任职。她还强调,领导者需要有弹性、灵活和人性化,尤其是在这个前所未有的时代。
致力于包容性是一回事,但发展一个真正多元化和包容性的工作场所需要所有利益攸关方持续不懈的努力。在与Cyient的EMEA和投资组合业务部门总裁John Renard的精彩互动中,Deanna Singh(作家、教育家、思想领袖和Flying Elephant的首席变革代理人)强调了“桥梁建设者”如何帮助创造一个多样化和包容性的工作场所。更重要的是,这位多产的TedX演讲者分享了一些关于企业如何在工作场所建立强大的多元化商业案例的关键见解。
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