功能专家
Chris的专长是通过深入的人际交往技能来改善组织结构和系统，从而推动组织的阶梯式变革。他在领导绿地运营发展、提供卓越资产管理和运营领导力方面的国际经验，为他推动转型变革的专业知识提供了基础。
治理，董事会，组织有效性
Damien被实现有效的文化变革、运营效率和有效性的激情所驱动。作为一名对政府监管流程有深刻理解的天才高管，Damien精通建立和保持强大的利益相关者参与，提供实际的组织效率和有效性的提高。
公司治理
Maria知道有效的利益相关者管理和咨询的重要性，这定义了她指导组织通过大规模变革项目的方法。凭借在战略治理和相关实施规划方面的丰富经验，她有效地领导团队交付了具有长期价值的创新项目。
组织的有效性
Gavin是一个系统的、诊断性的思想家，他的动机是实现组织的简单性和有效性。他在政府和行业的业务系统和流程方面的丰富经验与简单的思维方式相辅相成。他能迅速地将情况结合起来，识别关键的联系、优势和机会，以提高效率和绩效。
组织、执行和董事会的有效性
尼古拉了解商业运作方式。她在人力资源、劳资关系和公司治理方面拥有丰富的管理经验，带领全球多学科团队完成转型项目。正是Nicola善于表达和深刻见解的方法，提高了董事会和执行管理层的效率。
转型变更管理和财务管理
Pieter是一位商业精明的变革领导者和变革管理者，他知道如何通过员工为企业传递价值。他作为一名全球高管的经验带来了跨越金融、融资、治理、公司战略、商业和组织发展的专业知识。
过程改进
杰米是一位经验丰富的健康、安全和环境(HSE)专业人士，对业务流程有着深刻的理解，并在多个项目中交付了实际的效率和效益成果。他曾成功领导重大组织、流程改进和基础设施变革项目，涵盖国防、市政供水和污水处理服务和资源。
商业战略与转型
Mark的商业头脑和以关系为中心的方法使他能够成功地领导商业战略，发起和实施大规模的变革，并交付业务成果。在采矿业和大宗商品、专业服务、金融服务和制造业领域的管理经验意味着您可以确保采用战略性和创新性的方法。
业务转型与变革管理
Caroline是一位具有商业头脑的领导者，她热衷于通过基于价值的领导力帮助人们实现他们的目标。作为一名高管教练，她在领导者的变革之旅中提供支持，并对如何设计和操作组织模型带来了深入的理解，并建立领导力的一致性，以专注于正确的事情。
商业和金融
Bamlak的强项是分析、解决问题和精通内容开发。作为一名商业和金融专业人士，她成功地识别并抓住了商业创新和扩张的宝贵机会。她对各种志愿服务项目的热情投入，建立了她对社会问题及其经济影响的鉴赏力和视角。
流程改进和数据分析
Poppy的优势在于她有能力管理跨不同职能和层次的多个利益相关者，以实现组织的战略目标。她的技能跨越多个商业学科，包括分析、项目管理和采购，她是一个适应能力强、经验丰富的专业人士。
人力资源，全球共享服务
Carlos是一位以结果为导向的高管，在人力资源、全球共享服务和全球项目方面拥有丰富的国际经验。他在建设高绩效团队、通过创建包容的工作场所文化、培养领导者和提高运营卓越性来实现业务成果方面有着良好的业绩记录。
人力资源，业务改进战略家
Rob拥有丰富的国际人力资源经验，涵盖商业和运营支持、项目开发、业务改进、危机管理以及收购和剥离。他曾领导全球团队进行大型变革项目，并在快速发展的金砖四国有大量实地接触。
数据分析
Michael热衷于使用数据分析来开发见解，从而为一系列挑战提供直观的解决方案。他努力成为一名高效的问题解决者，并看到了利用行为经济学提高解决方案有效性的机会。
数据工程师和科学家
Matt将他的技术技能与非凡的参与能力相结合，对数据讲述的故事有很强的理解，并对后续决策为业务产生最佳结果有信心。他在不同的行业工作，为领导和执行变革计划、业务改进和企业范围的转型带来了广泛的知识。
采矿工程，战略和运营
Johnny是一位颇有成就的全球矿业高管。他曾领导过大型勘探项目，在复杂的运营环境中管理多个利益相关者，并对澳大利亚最大的矿山之一的安全运营负有单点责任。他在南非和澳大利亚矿业部门的运营和战略咨询方面受到高度评价。
研究和商业智能
Chris是个解决问题的能手。他运用他的研究、商业智能、项目管理、战略规划和数据分析来支持大型全球组织驱动改进。他特别擅长分析财务数据，以确定市场趋势，帮助企业实现利润最大化。
战略、变革管理和人力资本
Melissa是一个系统思考者，在商业和政府组织的复杂操作环境中实现业务变革方面有良好的记录。专注于结果，她在战略、变革管理、人力资本和运营领导方面的经验导致了大规模战略项目的交付，在地方和全球层面实现转型。
金融与数据分析
戴安自我驱动，注重细节，致力于卓越的交付。她结合自己的工程和金融知识，支持企业实现快速增长和变革，在分析数据、开发模型和报告方面具有卓越的能力。
