作为管理顾问，我们提供一些不同的东西。
我们知道每一项业务都是独一无二的，所以我们不会预先确定答案。在我们经过验证的方法的指导下，我们与您合作，应用我们深刻的实践经验，共同设计适合您的组织的可持续解决方案。
我们与高级管理人员合作，以一个整体的视角，利用我们的专业知识，快速的背景化和响应解决方案，以提高您的组织的有效性，并将您的战略付诸实践。
我们是高度响应的专业人士，带来广泛的私人和公共部门的生活经验，开发可持续的商业解决方案，使复杂的看起来简单，我们这样做的高度竞争率。
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合作是我们的驱动力。我们倾听，我们共同设计，我们直觉，务实和可靠。
我们支持组织转型，以实现其最佳效益。我们确保一个组织的安排和布线，以实现其战略和股东的最佳价值。
我们的方法利用了我们深厚的执行和职能经验，健全的方法，以及我们在供应链优化等领域的专业能力。
组织设计/运营模型(功能或业务范围)，共享服务的设计和实现。
改变管理策略和实施。
领导和团队协作计划，责任框架的设计和文档化。
组织标杆、能力评估和发展计划、高管和高管培训
供应链优化和成本计算程序，功能供应和品类专业知识。
我们与组织的董事会和执行团队合作，开发并采用以价值为导向的治理模型和框架，以优化它们对组织的价值。
我们自己在董事会的深刻经验，使我们能够带来实际和证明的方法。
设计董事会和管理委员会的治理框架和职权范围，授权。
董事会技能，报告写作，议程，计划和委员会表现。
董事会和委员会的工作表现评估和成效审查。
董事会继任和更新程序，执行“董事会准备就绪”的教育。
可持续性、健康和安全治理。
通过改进战略、能力、流程和系统，我们加快了运营和资产的生产率和性能。
我们基于证据的方法和经验丰富的设计和交付顾问团队确保适合操作系统的目的。
投资和价值管理，资本项目评审和交付方案。
流程优化，操作和持续改进流程和方法。
管理操作系统和矿山操作系统(MOS)和数字操作系统工具。
准备就绪，尽职调查支持。
成本与价值最大化方案，约束理论应用。
我们改造组织以优化技术应用。
凭借深厚、实用的专业知识和与全球技术领导者的可靠合作关系，我们确保为组织提供持久价值的持久技术变革。
企业系统和数据诊断和转换路线图。
自动化研究和程序设计。
流程优化和机器人流程自动化(RPA)。
技术战略和实施方案及支持。
云计算解决方案、创新和实施支持。
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