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A级2023年世界能源展望石油和天然气行业特别报告发布和COP28揭晓了一个重要事实:目前油气运算约占世界能源相关总排放量的15%,相当于51亿吨温室气体。至2050年国际能源机构雄心净零排放假设值内,与这些操作相关联的排放强度预测到十年末下降50%加上预期油气消耗量下降,结果到2030年将油气作业排放量大幅下降60%
上层油气产业正踏上开工去碳化之旅,预示着传统操作框架发生深刻变换限制碳排放的必要性激励行业领袖接受创新策略,投资于革命技术并建立前所未有的协作关系文章中,我们探索真实世界实例并使用实例说明组织可如何应对去碳化和向可再生能源过渡的挑战
支持煤气交换
支持煤对气转换是更可持续的能源景观的关键举措过渡过程包括鼓励从燃煤电向天然气转换,一种清洁替代方法决策人和行业领袖实施金融奖励等措施,使天然气经济有吸引力投资扩充天然气基础设施和提高燃气技术提高开关可靠性和效率教育运动和外联对传播环境利益和促进公众理解至关重要。利害相关方、业界和决策者之间的协作对处理复杂问题和确保受影响社区公平过渡至关重要。归根结底,支持煤气转换是减少碳排放和减轻能源生成环境影响的战略动作
案例研究:Expeml Energy与电厂协作促进从煤向天然气过渡利用精通天然气提取技术,提供清洁能源替代方法,导致值得注意的碳排放量下降50%并帮助近邻社区提高空气质量
投资电气化基础设施
电气化基础设施投资对可持续节能未来至关重要。需要分配财政资源增强系统支持推广电源从电网升级到电动车辆充电站等各种投资对从依赖化石燃料技术过渡至关重要。强电化基础设施不仅整合可再生能源,还提高能效,减少温室气体排放支持智能电网和电运网等创举,投资者在建设适应力强和对环境负责的能源生态系统方面发挥关键作用,为清洁电化未来铺路
案例研究:EcoDrill解决方案实施电钻机运行时使用可再生能源电源,导致排放量大幅下降战略投资与可持续性目标一致,通过减少噪声污染和降低燃料成本提供运营优势
减少能源使用和成本
采行节能做法和技术与环境目标一致,为公司节省大量费用进行能源审核、升级设备和实施智能技术有助于优化能源管理综合方法将碳足迹最小化,增强业务恢复能力,培养责任感和环境管理文化,将效益超出直接财政收益范围扩展至本组织和广大社区
案例研究效率+Ltd智能技术与数据解析法在整个操作中微调能源消耗通过实时监控和控制能源使用,他们实现显著降低15%能源成本并大幅降低碳排放,为高效和可持续性建立优异基准
组合多样化再生电源
与可再生电源资产实现多样化对公司优先处理恢复能力、可持续性和减少环境影响至关重要其中包括将太阳能、风能和水力水力综合成电能组合,促进更清洁组合,并利用不断增长的可持续能源市场战略转移可减少对传统化石燃料的依赖性,减轻能源价格波动性,并适应不断发展的清洁能源规则除环境增益外,它提高企业形象,满足环境意识利益攸关方的期望整体而言,与可再生能源资产实现多样化代表着一种前向思维方法,加强经济和环境可持续性
案例研究:全球能源催化器扩展组合,进入可再生能源项目领域并建立太阳能和风力农场以利用清洁能源潜力多样化不仅引入新收入流,还展示了他们对推进可持续能源过渡的献身精神
协同创新
协同创新,包括资源、专门知识和技术汇总加速开发上游油气行业的可持续实践这种方法包括研发努力,重点是碳捕获技术、可再生能源整合和替代燃料通过分享知识和经验,公司更有效地处理复杂的去碳化协作文化促进开放性、敏捷度和适配性,使业界能以统一前向思维方式应对挑战协作创新成为上层油气部门驱动影响式去碳化举措的基石
高科技协作集团由上层油气公司组成,并创建碳捕获存储解决方案协作生态展示产业实现变革的献身精神并突出显示联合努力驱动创新的转化力
反思供应链
上流油气公司优先重新评价供应链去碳化承认环境在整个操作中的影响,他们正在从战略上重新设计供应链模型这项工作包括审查原材料源量,优化物流以尽量减少碳足迹,以及与以可持续性为重点的供应商协作。循环经济原理,包括回收和重用材料,正在增加牵引力通过注重减排和生态友好实践的供应链重组,这些公司帮助建设更可持续的未来,提高业务效率和恢复能力,同时发展环境调控和市场动态范式转换突显出对超出生产流程整体去碳化的承诺,以覆盖整个供应链
案例研究:持续Fuel公司选择供应商致力于生态友好实践通过从这些伙伴处获取材料和服务,他们鼓励在整个供应链中采用绿色做法。级联效应导致整个价值链的排放量显著下降
通向去碳化之路并非没有挑战,但这些现实世界实例说明上层油气产业正积极采取重要步骤接受变化无论是支持煤气转换、投资电气化、减少能源使用、组合多样化再生资产、促进创新或重构供应链,这些策略都在驱动产业走向可持续未来当我们承认这些成就时,让我们记住改变整个行业需要集体努力。让我们继续欢呼这些先锋并启发他人效法。并举,我们可以重新定义上层油气部门的描述,将它化为代代相传的可持续性信标
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Vijay持续报告从业者与数字变换咨询帮助客户用设计业务流程的专门知识实现商业价值,提高客户经验、提高盈利能力并提供竞争优势拥有丰富经验引导循环并实现数字准备可持续商业模式、产品服务组合、市场和客户访问、价值链和流程、IT架构、遵章组织和文化
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