2019冠状病毒病的影响和工业和重型装备行业的未来

COVID-19的影响是前所未有的。随着世界上一半以上的人口被迫闭关锁国，各国努力控制这场快速演变的卫生危机，这场大流行的经济影响已开始显现，表现为缓慢的增长预测和自第二次世界大战以来闻所未闻的失业率。

跨行业的企业正在实施风险缓解策略，以最大限度地减少迫近近距离经济和工业生产的影响。此外，对人员和货物运动的限制扰乱了全球供应链，这进一步加剧了许多部门的问题，包括工业和重型设备部门。然而，由于我们最终开始重建全球经济，这一部门将发挥关键作用，目前的相对平静将是思考普通工业再次上涨的方式的良好时机。

经济不确定性和市场现实

在我们进入关于工业和重型设备行业的具体细节之前，有可能改变的人，并且需要做些什么，因此对戏剧的经济不确定性和市场现实重量至关重要。

公共支出和需求

在这样的艰难时期，由于政府优先考虑卫生和社会福利，用于基础设施建设和发展的公共支出将放缓。而且，由于政府合同构成了开发商业务的很大一部分，这可能会对该行业产生削弱作用。另一方面，广泛的封锁可能使农民和小企业主(尤其是新兴市场的农民和小企业主)陷入流动性紧缩，或者更糟的是，迫使他们破产。来自机构客户和最终买家的双重打击可能导致对oem的需求大幅下降。

全球贸易和供应链的中断

尽管对沉重设备的本地性质和应用，但部门的OEM的价值和供应链相当复杂，分布在全球范围内。锁定限制了非必要商品和资源的国际流动，这使得刹车对整个董事会的重型设备制造。同样，港口的闭幕性扰乱了农业和食品行业的全球贸易，并随着物品的易腐性，很少有农民可以做到。毫无疑问，这将对设备制造商进行级联影响。

生产与劳动力之间的不平衡

如所讨论的，当前对工业设备的需求具有或可能在2020年的第二个和第三季度变平。随着我们在恢复道路上，随后的几个月需求将持续挥发性。预计需求强烈需求的数月将被显着减少，等等。为了保持盈利，企业将需要扩大或扩展生产以满足需求。为了有效地做到这一点，OEM将需要一个稳定而灵活的员工，可以在存在或将继续存在的监管限制范围内运营和交付。

适应未来和新的正常

鉴于工业和重型设备行业在从衰退中复苏过程中扮演着至关重要的角色，整车厂必须采取措施，确保在未来几周和几个月里，他们的业务和员工队伍能够跟上形势。

灵活应变的员工队伍

与大流行相关的健康风险将改变我们的工作方式和劳动力结构。这一点，再加上需求的波动，将要求企业拥有灵活和反应迅速的员工队伍。此外，由于封锁强制了远程工作，我们可以预期这种趋势将扩展到以前认为过于敏感的功能。然而，为了使其有效，企业将需要有利于新的物理和虚拟工作环境的健壮的系统和流程。

重新设计供应链

该部门业务的全球化性质，包括分布式制造和投入来源以及通信线路，已因内部决策或政府实施的监管限制而中断。随着业务的恢复，oem将需要重新设计其全球供应链，并针对新的运营现实进行优化。从评估当前的产品设计到评估成本和组件类型，再到找到符合规格的替代方案供应链流程将需要进行彻底改革。

对冲全球供应风险

近年来，该行业越来越倾向于将生产和采购外包到中国等提供独特成本和劳动力套利的市场。但疫情集中在一两个国家，暴露出系统性风险。随着我们的发展，我们预计oem将通过将部分工业基地从中国转移到其他新兴市场来对冲这种风险。

新技术的部署

由于目前业务的设计方式，在很大程度上依赖于调动人员从事维修和报告等外地任务。虽然我们看到GIS和相关技术的使用有所增加，但这种放缓将加速物联网的使用，连接的设备，以及能够实现功能的新兴技术预测维护优化现场技术人员的使用。增强的远程工作能力和半自主资产将帮助公司不仅在这种情况下，而且在其他故障和灾难中保持弹性。

随着2019冠状病毒大流行影响下的迷雾消散，以及未来几个月环境趋于稳定，oem将考虑迅速扩大生产，以弥补损失的时间，并赶上封锁期间落后的订单。为了加速这个过程，公司应该考虑与合作伙伴合作，拆分产品开发过程，发挥各自的优势，尽早回到正轨。

25年来，Cyient与领先的工业oem合作通过利用技术和深层域名专业知识来帮助他们解决复杂的业务问题。在保持这种情况下，我们还推出了一个增强的业务连续性计划，允许我们多元化的全球劳动力继续积累和高效地工作。由于世界逐渐决定了“新的正常”将是什么，我们仍然致力于帮助我们的客户，共同设计更美好。