Aatmanirbhar, Sarvshreshth的第一步

建立经济的可持续性和自力更生是促进国家发展的基础。

莫迪总理呼吁建立一个Aatmanirbhar巴拉特或者一个自力更生的印度也许是他最有力的改革信息。别搞错了，安Aatmanirbhar巴拉特并不是基于保护主义的想法。这是把国家的力量引向进步经济发展的意识形态。“想大了。我们将共同进行结构性改革，这将改变我们国家的进程，”总理在6月初CII年度大会上发表讲话时呼吁印度公司积极参与该项目。在他的愿景中，一个自力更生的印度将立足于五大支柱——经济、基础设施、技术驱动的体系、活跃的人口结构和需求。

然而，在我们走向自力更生的道路之前，我们必须优先解决几个方面的问题，包括实施早该进行的深层次结构性改革。这始于让越来越多的印度人加入正规经济的行列。例如，在今天的13.5亿人口中，只有大约150万印度人纳税。在这样的背景下，无面电子评估和纳税人宪章的推出，以及“透明税收——诚信纳税”平台的推出，是朝着合理化、简化和创建一个对纳税人友好的生态系统迈出的重要一步。这也是一项重大成就，因为它确立了印度在利用技术带来对世界至关重要的全面宏观改善方面的实力Aatmanirbhar巴拉特愿景。

技术将在推动这一进程中发挥关键作用。麦肯锡对17个成熟和新兴经济体的研究发现，除了印度尼西亚，印度的数字化速度比其他任何国家都要快，到2025年，印度的数字经济规模将达到1万亿美元左右。显然，潜力是巨大的。值得称赞的是，这1万亿美元的数字将取决于数字化和技术尚未广泛触及的传统行业。通过Bharat宽带项目，政府正在寻求跨越并实现数字印度的目标，该项目专注于连接62.5万个村庄。虽然在这个问题上有很多话可以说，也有很多辩论，但我们可以期待三个关键结果。

关键领域的技术安全对增长至关重要

印度的工程和技术空间对全球市场和产业做出了重大贡献。Mangalyaan的成功是节俭创新的一个主要例子，将印度的技术和技能推到了新的高度，也是自力更生和创造性思维所能做到的一个杰出的例子。那么，是什么阻止了我们将同样的自力更生运用到国防上呢?印度的年度国防预算为700亿美元，位居世界第三，是第二大国防进口国，占全球进口的近10%。NASSCOM估计，未来10到15年，印度国防电子市场的总规模将达到700亿美元左右。这是一个重要的机会，让国家的ER&D行业参与设计，并启动计划，以解决我们的中长期国防需求。这也将支持我们到2025年国防装备和技术达到50亿美元的愿望。

鉴于印度公司已经向全球客户提供了服务，我们肯定有技术诀窍来堵住经济上的金融流失。政府和相关机构的额外推动可以通过支持技能开发来帮助加强ER&D生态系统。例如，通过政府限制101种国防装备的进口，是朝着实现自力更生迈出的重要一步。

同样，在医疗保健领域，目前国内销售的80%以上的医疗设备都是进口的。显然，有必要将重点从追求外国品牌的投资，转向创建一个“印度制造”的生态系统。尽管医疗技术创新近年来已经成为一个充满活力的领域，但COVID-19危机引发了印度医疗设备制造商的重点转向迅速扩大规模，以满足某些设备的需求激增。我们想到了这一领域的两个关键创新。当地开发的结核病早期检测诊断平台为增强我们的Covid-19检测能力提供了负担得起的选择。其次，一个远程监测患者生命体征的远程患者监测系统为隔离护理提供了一个非常相关的解决方案。

即使在当前的时代，电信也是一个有望大幅增长的行业。最近几周，我们看到印度电信领域的投资达到了前所未有的显著水平，人们越来越关注数字连接和5G。通过与生产挂钩的激励计划扩大国内制造业，并支持本地零部件生态系统，可以为在5G网络中实现更多本土内容提供必要条件。此外，强大的创业经济也可以推动5G技术解决方案。几家本土电信公司正在竞相组建财团，为全球提供数字网络、5G本土解决方案和设备制造，作为全球供应链的一部分。

一个包容的巴拉特将挑战极限

蓝图Aatmanirbhar巴拉特依赖于以技术为杠杆的包容性增长。例如，推进农村教育和创业，是迈向自力更生的优秀一步。根据最近一次人口普查，近70%的人口居住在农村地区。农业部门贡献了超过15%的GDP，但创造了超过50%的就业机会。要让国家作为一个集体而不是在口袋里发展，关键是要更加重视以技术为核心的农村和农业发展。通过在我们的村庄提供先进的初级医疗设施、银行系统和优质的教育服务，我们可以为我们庞大的年轻人口建立成功的基础，并成为aatmanirbhar．

要成为一个真正的、自力更生的超级大国，至关重要的是要把印度女性也带上。根据麦肯锡的一份报告，到2025年，只要给予女性平等的机会，印度的GDP就会增加7700亿美元。报告称，由于女性对GDP的贡献目前仅为18%，是世界上最低的国家之一，印度劳动力中只有25%是女性，印度经济在改善性别平等方面也具有亚太地区第二大潜力。

最重要的是，合作方式和全球伙伴关系将成为印度自力更生和知识产权的支柱。印度有潜力提供高价值、高利润的解决方案和服务，而不是专注于面向全球经济的高产量、低利润的低端业务。

重点应该是实现卓越

成为一个自力更生的经济强国仍将是一个遥远的愿景，而不会把重点放在带来更好的体验上。从长远来看，转型价值必须摆脱遗留的习惯和方法，拥抱新兴技术，推动创新解决方案的孵化、演变和成熟。在我们进入采用高科技的新常态之际，追求卓越对于确保持续、持久的增长至关重要。

卓越需要勤奋、纪律和创新，与客户至上的方针携手工作。印度在开展开创性工作方面的勇气得到充分证明，并一次又一次得到证明。在Cyient，我们密切参与了一款商用喷气发动机的设计，该发动机提供了改变游戏规则的环境性能。从制造卓越的航空航天和国防系统和组件，到设计和开发国产软件定义的无线电，使我们的国防部队完全控制关键和敏感的通信技术，我们已经利用我们的当地合作伙伴生态系统来制造、维护、还要确保技术价值链的所有权留在国内。

成为aatmanirbhar这是一场漫长的比赛，也是崛起的第一步吗sarvshreshth．由于政府致力于为实现这一目标提供适当的刺激和环境，私营部门和公民需要尽自己的一份力量声音为当地确保我们为印度和世界在印度制造。