打破模具：为什么我们需要更多的女性想象者

这不是第一个有关“性别多样性挑战”的人和工作场所妇女的不足。不幸的是，也不是最后一个。妇女，即使是那些有影响力的背景和他们的比赛之上，也面临着性别偏见，只要记忆力为我们服务。即使在今天，妇女也在传统上由男子统治的区域形成一个小组，这些地区 - 理工工程或干预计划。

“你真的理解相对论吗?”

“那个复杂的等式。你确定你可以解决吗？“

“难道你不想成为宇航员可能太多了吗？”

目标更低。这就是女性被思考的方式。如果是墙壁在墙上性别社会规范指数今年通过开发计划署的妇女节发布是OT的任何事情：尽管有一些进展，但世界上没有任何国家取得了性别平等。事实上，世界甚至没有在2030年的性别平等。该报告还突出显示，虽然社会经常告诉他们的女孩，他们可以成为他们想要的任何东西，并投入他们的教育，同一社会倾向于阻止他们对电源位置的访问而不给予他们的机会。

在工程和阀杆领域，性别差异只是令人震惊。联合国教科文组织的数据表明，长期存在的性别刻板印象正在引导我们的女孩远离阅读科学，只有大约30%的女性学生在高等教育中选择stem相关领域。研究显示，目前STEM领域的女性比例仅为令人沮丧的25%。而随着女性在公司晋升的阶梯上仅靠IT公司中的12％的董事会成员是女人。

这些数字呼吁内省，但更加迫切，改善了。

女性使劳动力更有效率

研究多次表明，根据定量指标，女性数量显著增加的劳动力的生产率要高得多。女性工作更努力10%而不是工作场所的男人，如果这确实如此，那么为什么在那里有这样的耻辱周围的女性加入茎田？

低估的女性由于缺乏榜样,缺乏代表在管理水平,和内在父权制仍然渗透到我们社会有一些原因为什么女性一直在打一场艰苦的战斗时掌握,甚至只是进入领域的技术

但是，当女性确实加入技术驱动领域的劳动力时，她们会带来劳动力生产率的切实提高。我经常引用的一个例子是苹果。看看过去几年女性在劳动力中的代表就会发现，30岁以下的女性员工从2014年的31%上升到现在的38%，这意味着更加多元化和积极招聘趋势在公司。Apple的员工证言也表现出了一个有趣的趋势，在那里，伴随着较大的女性代表的团队逐年表现得很好。

在裂缝，我们打破障碍

越来越多的女性进入职场是有先例的。在Cyient，我们一直致力于打破固有的性别偏见，阻止女性在技术领域实现她们的梦想。通过支持性的人力资源政策，学习和发展计划，以及积极的导师计划，Cyient正在培养女性承担起责任，带领公司进入下一个成长阶段。

我们这样做的一种方式是通过对本主题的启发讨论。为此，我们举行了关于LinkedIn的小组讨论于9月在“骑数字波：女性技术人员的机会“，汇集了科技小牛和鼓舞人心的妇女讨论他们的旅程。来自Helene Trehin，合伙人，eolos和Sangeeta Gupta，Nasscom，Nasscom，VP＆国家经理，Western Digital董事总经理，妇女工程师协会，副总裁，纳瓦斯康，纳瓦尔康州的首席战略官员，副总监，妇女工程师协会。妇女堆积在他们身上的赔率，以及在技术中夺取妇女事业的人。

从小组中拥有如此丰富和尊敬的客人的好处是恰恰是这一点。当一个动机陈述来自那里的人并做到了这一点时，该声明的可信度是指数增长的。

扭转这一趋势

通过保罗在讨论中非常有效地证实，在团队中具有妇女的提高生产力的研究和数据。领导一个传统上男性主导的工作区的制造单位的保罗扭转了该工厂的第一部全女性队伍扭转了这一趋势。结果是显着的，即时 - 所有妇女团队与更多男人的团队表现优于更多。工作的效率增加，一旦一个假设变成了强大的现实。

有实例，证实，验证和冠军外面的这种现实。美国宇航局是一个闪亮的例子。在美国国家航空航天局，超过三分之一的员工是女性他们中的许多人都是领导关键项目的高级职位。

丢失的一代

在讨论期间提出的另一个关键点是，如果女性以优惠雇用，则将它们停止将它们从梯子上升到C-Suite？

我们小组的嘉宾对此给出了一个相当严肃和发人深省的回答:

职场上有一个迷茫的一代女性，她们面临着障碍，而公司不是提供帮助，而是寻求快速解决问题的办法。到了一定的时候，女性不得不在个人生活和职业生活之间做出选择。虽然母亲身份应该是职业女性生命中的里程碑，但却给她的职业生涯增加了时间。产假理应很长，但被裁掉的恐惧是非常真实的。接下来会不断提醒你，你很容易被取代。

暂停，不要戒烟

对于女性来说，理论上的建议很简单，但实践中困难：“不要戒烟！”小组成员认识到植根的问题，因为这两个词不能与这两个词一起解决。但作为负责任的企业，我们可以确保退出成为一种选择，而不是必需品。那个戒烟成为一个'暂停，'不是女人的职业生涯中的“停止”按钮。

后通过

在60分钟的讨论中提出的观点与我所相信的Cyient的精神是一致的。就像大多数事情一样，这可以归结为同理心。我们经常会看到，简历中的一段空白会让你成为潜在雇主眼中的弃儿。如果公司能有点同理心，给希望重新开始职业生涯的女性机会，那么她们能取得的成就就没有限制。我们的总裁兼首席运营官Karthik Natarajan和我们的澳大利亚新业务发展总监Sai Lata Vanguri证明了这一理念，他们谈到了富有同情心的男性同事如何帮助女性在休假后重返工作岗位时提升士气，重建失去的信心。

遵循我们的价值观和驾驶目标导向的行动不仅仅是唇部服务 - 以越来越萍绩，我们走路。为女性技术人员提供培育平台，同时在工作场所的全面致力于多样性，是德国的Britta Olschner等女性加强的事实，他是Ansem，一个景区公司等许多像她这样的其他鼓舞人心的女性的网站。

代表，同理心和持久性

总体而言，未来十年将需要超过1000个CDO和CTO和一亿工程师。这是挖掘妇女企业家人才和技能的金色机会，并使他们在成功之路上授权。

在一天结束时，一个'Rep'方法可以走向释放女性想象者的漫长方式。

你会问，什么是REP ?

Representation妇女。

E薄荷为女性。

P姐妹由女性。

保持讨论活着，越来越为自豪地举办女性想象者，Shalini Kapoor, IBM研究员兼AI首席技术官- AI应用程序和Karthik Natarajan，主席＆Coo，域名,在技术和创新如何改变世界为什么培养女性领导者在技术和词干至关重要。Shalini是IBM的12名员工之一，在2020年的同伴享有荣誉，这是IDONIC公司在其技术阶梯上的最高名称。加入了2020年10月16日的电力包装和思想挑衅的会议。