从“镀金”到“少花钱”的转变带来的新机遇

在过去几年里，澳大利亚的能源价格持续上涨，达到前所未有的水平。消费者非常愤怒，要求州政府和联邦政府提供救济。随后，政府发起的参议院调查调查了电网的性能和管理，并在2014年发现过度投资(因此有了“镀金”一词)是电价上涨的关键原因。

所有的能源公司都隶属于澳大利亚能源监管机构(AER)。AER规定了公用事业的收入上限，从而确定核准的公用事业收费，并影响消费者的最终能源定价。值得赞扬的是，在过去的几年里，AER一直在努力降低电力成本，通过对电力公用事业的分配资本和运营支出实施财政削减。这些削减正在获得动力，为了让你了解这是怎么回事，这里有一些例子:

各国政府还与新的南威尔士州招标销售其电力传输实用，搬迁到其三个电力分销商中的两个，昆士兰政府正在计划合并其两家电力分销商。

虽然电力成本的降低对终端消费者有好处，但对公用事业本身，进而对其供应商和服务供应链有广泛的影响。

公用事业公司陷入了既缺钱又需保持盈利的两难境地，并被要求继续提供安全可靠的基本服务。

最初的反应包括大幅削减资本支出项目(推迟或取消所有项目)。这也导致了对运营成本节约和重组的更多关注，以减少员工数量(例如，Ausgrid和Essential Energy正计划各自裁减1000多名员工，Horizon Power已考虑裁员近三分之一)。

这些行动的流动影响了技术供应商和服务提供商。在GIS空间中，只有2015年计划的五个升级中只有一个升级，根据时间表继续。其余的，三个已经推迟至少六个月，而且现在正在内部实施。

对供应商和服务提供商来说，“用更少的钱来凑合”的局面带来了观念上的改变。公用事业公司现在正在寻找更有效率和有效的方式来进行它们的运作。就地理信息系统而言，直到18个月前，数据维护的离岸还不是一个选择。然而，自那以来，两家主要电力公司已考虑离岸服务，以利用较低的劳动力成本。一年前，基于云的数据托管还不是一个选择，但今天我们看到了使用云技术的开放。云技术有助于克服内部ITC约束并降低相关成本，新南威尔士州的一家水务公司已经开始转向在线GIS解决方案。推动云技术的是对动员外地劳动力的日益关注，其中包括围绕劳动力管理和移动GIS的解决方案。云计算和移动解决方案为科技供应商打开了机会之门，如Hexagon Geospatial的GeoMedia Online和智能客户端产品。

澳大利亚公用事业部门是否完全拥抱GIS离岸外包和云解决方案仍有待观察。有一件事很清楚，公用事业所面临的财政压力并不吸收，但它们也不是改变的开放性。这意味着他们将展开策略专注于优化投资，资源和时间的解决方案。